INTRODUCCIÓN
El liderazgo es el proceso de influir en un grupo organizado hacia el logro de sus metas, implicando una interaccion entre el lider los seguidores y la situación, este articulo tiene por finalidad describir de manera precisa estos tres factores en el proceso de liderazgo
desarrollo
El liderazgo
no es solo una poersona o una posición, si solo usamos a los lideres como la
optica para comprender el liderazgo, tendremos una vision muy limitada, pero si
ampliamos nuestro punto de vista del proceso del liderazgo usando dos opticas
complementarias: los seguidores y la situación, pero de igual manera nos da un
punto de vista limitado, entoces cabe recalcar que es necsrio para poder entender el proceso de
liderazgo usando todas las opticas: lider, seguidor y la situación.
a)
El marco interaccional para analizar el liderazgo:
La interaccion entre lideres y seguidores es llamado
grupo interno y externo, el grupo interno es cuando existe un alto grado de
influencia y atracción mutua entre el lider y unos cuantos subordinados el
grupo esterno es determinado por otros subordinados que no pertenecen al grupo
interno.
El lider: se examina lo que lider aporta como individuo a la
ecuación del lierazgo pudiendo ser: intereses, rasgos del caracter y
motivación.
Los seguidores: la funcion de los seguidores
no siempre ha sido apreciada, sin embargo las expectativas, rasgos de
personalidad, niveles de madurez, etc. Afectan al proceso de liderazgo.
La naturaleza de motivacio de
los seguidores es imprtante porque se sinten intrínsecamente recompensados.
a) Funciones cambiantes de los seguidores: comprender a los seguidores es primordial para entender
el liderazgo y que estos pueden asumir nuevas funciones de liderazgo y
responsabilidades en el futuro.
La situacion: tercera parte de la ecuación
el liderazgo solo tiene sentido en el contexto de cómo el lider y los
seguidores interactuan en una situación determinada. La sitiacion es el aspecto
más ambiguo del marco del liderazgo ya que puede referirse a cualquier cosa desde
una tarea hasta amplios contextos situacionales.
Revision del liderazgo y la administracion:
Interaccion gerente-seguidor-situacion:
los gerentes resaltan las rutinas y el control
del comportamiento de los seguidores,
evaluando el desempeño de sus seguidores en
terminos de descripciones de puesto
explicitas especificas
del comportamiento de los seguidores,
evaluando el desempeño de sus seguidores en
terminos de descripciones de puesto
explicitas especificas
conclusiones
.en conclusion podemos decir que el liderazgo, los seguidores y la situacion cumplen un papel muy importante dentro de la empresa para su progreso continuo logrando los objetivos ya sean organizacionales, grupales e individuales
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