INTRODUCCIÓN
Pocos
de nosotros alguna ves confrontaremos un desafío de liderazgo, sin embargo, tal
ves con frecuencia enfrentaremos oportunidades de liderazgo que incluyan dinámicas
de grupo tan complejas.
El
estudio del liderazgo nos ayudara a conocer y ser mas efectivo en situaciones
de liderazgo al comprender mejo los complejos desafíos del liderazgo.
TRES LÍDERES:
Colin Powell: fue el secretario de estado de los estados unidos, también
fue director del cuerpo conjunto de jefes de las fuerzas armadas, así mismo el
oficial de más alto rango de las fuerzas armadas de los estados unidos.
Meter Jackson: a los 38 años de edad realizo la triologia de the lord of
the rings, en donde muchos otros guionistas pensaban que era imposible
convertirla en película.
Aung San Suu Kyi: gano el premio a la paz debido a que representa un símbolo
internacional de resistencia heroica y pacifica a la opresión del gobierno.
En
1988 en su país natal “Birmania” se dirigió a la multitud que buscaba la
democracia en Birmania, de la noche a la mañana se convirtió en la voz predomínate
de la libertad y la democracia en Birmania.
¿Qué es liderazgo?
El
liderazgo es un fenómeno complejo que involucra al líder, a los seguidores y la
situación. Según diferentes investigadores el liderazgo se ha definido de la
siguiente forma:
1.
Fiedler: Dirigir y coordinar el trabajo en los miembros de un
grupo.
2. Bennis: proceso mediante el cual un agente induce a un
subordinado a comporterse de una manera deseada.
3. Roach y behling: proceso de influir a un grupo organizado hacia el
cumplimiento de sus metas.
4. Ginnett: el trabajo del líder es crear condiciones para que
el equipo sea efectivo.
a)El liderazgo es tanto una ciencia
como un arte: debido a que resalta
la función del liderazgo como un campo de investigación, así como ciertos
aspectos de su práctica.
b)
El liderazgo es tanto racional como emocional: el liderazgo involucra los aspectos racional y
emocional de la experiencia humana, incluye acciones e influencias basadas en
la razón y la lógica, así como la inspiración y la pasión. El buen liderazgo es
más que cálculo y planeación, o seguir una “lista de verificación”, aun cuando
el análisis racional pueda fortalecer el buen liderazgo, el cual incluye tocar
los sentimientos de otros.
c)Liderazgo y administración: algunas distinciones
:
gerentes
|
lideres
|
Administran
Mantienen
Controlan
Punto de vista a
corto plazo
Preguntan
¿cómo? Y ¿cuándo?
Imitan
Aceptan el statu
quo.
|
innovan.
Desarrollan
Inspiran
Punto de vista a
largo plazo
Preguntan ¿Qué? Y
¿Por qué?
Crean
Los desafían
|
d)
Liderazgo y seguidores: es un proceso de influencia social compartido entre todos
los miembros de un grupo, esta no esta restringida a la influencia de alguien.
Los seguidores también son parte del proceso de liderazgo.
e)Liderazgo en escenarios grandes y
avanzados:
Ø Una Mujer de edad avanzada organizo a toda una
comunidad para organizar un grupo de apoyo para los padres de hijos adultos con
enfermedades mentales y así proporcionar arreglos de vivienda para esas
personas.
Ø Una sargento de la fuerza aérea tomo a dos reclutas
novatos que reportaban servicio el mismo día, en donde la sargento les enseño
las diferentes rutinas de trabajo, el hecho lamentable fue que a uno de ellos
lo descubrió hurtando dinero y por pena que le de fue dado de baja de inmediato.
Mitos que
entorpecen el desarrollo del liderazgo
a)
Mito: el buen liderazgo es cosa de sentido común: este mito nos dice “solo necesitamos sentido común
para ser un buen líder”
b) Mito: los lideres
nacen, no se hacen: algunas personas creen
que ser líder esta en nuestro genes o no; otros creen que las experiencias de
la vida moldean al individuo, que nadie nace siendo líder, sin duda ambos
puntos de vista son correctos en el sentido de que factores innatos y las
experiencias formativas influyen en muchos tipos de comportamiento, sin embargo
los dos puntos de vista son erróneos al grado en le que implican que el
liderazgo es innato o adquirido ya que lo que importa mas es como estos dos
puntos de vista interactúan entre si.
c)
Mito: la única escuela en la que se aprende liderazgo es la
escuela de los golpes fuertes: este
mito nos dice que el liderazgo solo puede adquirirse mediante la experiencia
real. Sin embargo es un error creer que el estudio formal y aprender de la
experiencia son mutuamente excluyentes o antagonista, de hecho estas se
complementan.
CONCLUSIONES:
- Este trabajo nos ha servido para incrementar nuestro conocimiento sobre las grandes diferencias entre el liderazgo y el adminsitrador y todos los factores que intervienen en él. También nos ha
servido para poder contrastar las distintas visiones que la gente tiene
sobre este tema, y así observar cuáles son los rasgos y las
características más consensuadas, aquellas en las que la mayoría está
de acuerdo.
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